2007年10月16日至17日，中国水产科学研究院后勤工作会议在长江水产研究所（以下简称“长江所”）召开。中国水产科学研究院院长、党组书记张合成、副院长刘红梅，院部、院属各单位主管后勤工作的领导、部门负责人以及后勤战线优秀职工代表等约40人与会。

        张合成院长在会上发表重要讲话。认为全院的后勤工作为全院的改革、发展、稳定作出了重要贡献。全院多年来获得的国家奖励、院士的成长、首席科学家的成长都离不开后勤战线同志的努力工作，全院基础建设的进步与后勤工作同志的付出密不可分，部分扎根基层在艰苦一线工作的后勤人员的精神令人敬佩。召开此次会议对全院的改革、发展、稳定非常及时、必要。会议准备充分，与会人员代表面广，必将对进一步推动全院的后勤工作起到积极作用。

        关于后勤队伍建设，张合成院长要求：第一，全院的后勤工作要坚持以科研为本的指导思想，不要就后勤谈后勤，要“后勤工作走进科研”，一个研究所出的成果是科研成果，不是后勤成果，后勤工作者要把科研成果视同己出；后勤工作只有扎扎实实地走进科研，才有存在的价值，后勤工作者要有忧患意识，要有紧迫感；院属各单位领导要重视后勤工作，将之作为科研工作的重要组成部分来对待，要肯定成绩，要形成激励机制；要加强后勤部门的党建工作，要把优秀的后勤工作者吸收到党组织中来； “后勤”不是“后进”，是岗位的需要。第二，要积极探索，建立符合我院特点的后勤改革思路，明确以管理、服务、经营为基本职能的发展方向。第三，要把强化后勤业务建设作为我院创新文化建设的重要方面来抓，加强制度建设，加强价值观、作风建设。第四，要切实重视后勤队伍中存在的人员老化、学历低、待遇差等突出问题，强化素质的提高，奖勤罚懒。

        刘红梅副院长作了《中国水产科学研究院后勤工作总结报告》，对院属各单位的后勤工作取得的成绩表示肯定，指出了后勤工作中存在的普遍性问题，并对全院后勤工作提出了的4点指导意见：一是学习管理科学原理，提高领导后勤工作的管理素质；二是规范后勤职能，真心解决职工关注的热点问题；三是紧紧围绕科研中心，继续做好服务质量的提高工作；四是立足实际开源节支，为院所稳定发展提供支撑作用。

        黄海所、东海所、南海所、黑龙江所、长江所、珠江所、淡水中心以及渔机所代表分别介绍了各自的后勤工作经验，代表们畅谈了各自听取工作报告和经验介绍后的体会，围绕联系实际抓好后勤工作的4点指导意见进行了探讨，代表们还就需要院帮助解决的后勤建设问题与院领导进行了座谈。

        长江所邹桂伟所长、郑志灵书记到会对会议成功举行表示热烈祝贺，对各代表到长江所参会表示热烈欢迎。